01|洞察：商业机会识别与判断

我觉得首先是观察与探究，然后在此基础上得到深入的理解和见解。 可能很多人认为探究、挖掘、散发、整理、再连接、创新等等比较重要…

02|策略：用产品让用户变简单

上一讲与学友互动中，还在说小罐茶一定只是杜总做茶的切入点，第二讲就谈到了一罐、一机、一饼、一袋四个品牌的组合…

03|效率：打通产业链，布局多品牌

这一讲，我感受到的核心是：如何将高度复杂、动态、经验化的知识做成标准化？ 小小一片茶叶，品质与价格受到多维因素的影响…

04|产品：“倒做”才更可能做对

从第一讲开始，杜总就一直强调“产品倒做”，在我的理解里，这大约就是“以客户为中心”…

05|营销：消费品的终局是品牌化

杜总强调了4P中的四个要素是强相关的，任何一个要素的改变，另外三个要素都要随着一起做适当的调整…

06|方法：层层洞察诊断问题本质

杜总说认知有四个层次：傻、醒、明、智。 - 傻：不知道自己不知道 - 醒：知道自己不知道…

07|逻辑：做对趋势用足优势

如上节课笔记所述，三观是我们在这世界上处理所有事情的底层逻辑，杜总亲述的创业历程也验证了这一思想…

08|感悟：创业是一场逆人性的修炼

稻胜和夫先生被喻为日本四大“经营之圣”之一，我在多年前看过他的《活法》、《干法》…